随着世界上高新技术的出现，这些技术开始逐渐应用到人民的日常生活中去。而由于这些高新技术的出现，就需要进行新产品的研发。新型产品出现的频率在一定程度上可以反映出企业的生命力，新型产品的出现也同时标志着企业的进步。而市场竞争日益激烈，各个企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并得到发展，就需要新型产品来进行竞争。在新产品开发中，企业需要制定一定的标准，这些标准通常以保证企业的经济效益为主，通过较为合理的奖惩制度以保证企业在生产、技术与日常经营过程中能正常进行。而对于新产品而言，新的技术下诞生的新产品是企业未曾接触过的。而如何使得新产品既与旧产品不同，又能体现出自身特点，是企业需要在新产品的设计过程中需要进行考虑的。具体到汽车行业，要进行新产品的设计并批量生产，将这一过程制定标准并对其进行严格控制与管理，对于汽车生产行业是十分重要的。
1 进行标准化工作的重要性
1.1 对于企业在生产过程中具有重要作用
企业在进行产品生产时，通常涉及到很多服务。对这些服务进行标准化控制管理，有利于企业将各个环节联系起来，从而使得新产品符合国家的相关规范。在汽车的制造过程中，为保证产品的质量，企业就要求供应方提供符合标准的零部件，从而使得新产品在开发与生产过程中取得平衡。
1.2 可以提高企业在市场中的竞争力
对于一个企业来说，要想不断发展，其必须要进行不断的创新开发，只有其在某项技术上具有竞争力，并能将这项技术加以开发利用，进行新型产品的开发，才能成为竞争中取得优势。而进行产品开发，就是一个将市场需求、技术通过一个纽带进行连接的过程，这个纽带就是标准化。
1.3 对于企业进行科学管理有重要作用
对于企业来说，一整套完备的标准可以促进企业各部门协调发展，对于日常管理以及工作合理有序进行，在整个过程中还可以促进企业的进步。
2 标准化现状
2.1 工作效果难以进行评估
对新产品的研发而言，标准化工作并不能直观地看到结果，也很难收到直接的经济效益。而标准化工作是一项长期工作，一些企业管理者更关注新型产品的经济效益，而对在进行研发过程中节省的资金并没有加以关注，这就导致可能对于标准化工作有所忽视。
2.2 新产品在进行研发工作时忽略标准化工作
某些企业在进行新产品的研发时，进行标准化工作的相关人员通常并不参与，这就可能导致产品的设计人员不能很好地把握产品的相关标准，使得在设计的中后期出现问题时不能很好地解决问题，造成人力物力的浪费。
3 在新产品开发将工作进行标准化
对于一个企业而言，要想生存和发展，就需要其不断进行新产品的研究与开发工作。积极进行新产品的开发，并对旧产品进行改造，可以使得企业在市场竞争中处于优势地位，以满足用户的需求，提高用户对品牌的认同感，从而是企业的市场竞争力得力提升。企业在进行新产品的开发时，要注重标准化工作的开展。在进行新产品的设计开始，就对产品提出标准化的要求，将这一标准从新产品开发到进行量产贯彻[1]。
每一个新产品在进行开发时，第一道工序便是进行产品设计。产品设计对于产品的质量影响很大，故在产品设计阶段就进行标准化控制对于把控新产品质量具有重要意义。要根据公司在进行新产品策划时提出的要求，对产品进行标准化设计，明确在进行设计过程中必须要遵守的标准与相关规范，从而使得新产品符合国家相关规定。这种标准是多方面的，包括噪声、废气排放量、废气各中成分的量等。在符合国家要求与规定的基础上，还要考虑产品对于公司的意义，体现出公司的特点，同时优先选用通用度高的零部件和标准零部件，尽可能使得标准零部件占比多，从而使的新产品在流水线生产过程中能够达到预期标准，在一定程度上减小在设计产品过程中繁琐的工作量，加快产品的研发速度，从而实现产品在设计方面的经济效益的提升。
3.1 借鉴国内外相关经验
全球科技快速发展，新的材料，新的技术等不断被开发出来，在这个过程中，标准也在逐渐变化。对此，进行标准化控制的工作人员就需要对国内国外相关技术有所了解，并积极跟进学习，注意国内外标准的变化，并根据这些变化进行新产品相关调整，以保证新产品在开发过程中能够与时俱进，从而使新产品与市场需求相匹配。
3.2 贯彻落实标准
对与汽车而言，由于其具有高度的集成性，所以在标准方面，关于汽车的标准是多方面的。而根据这些标准的不同，具体的实施要求也会发生变化。
①对于强制性标准而言，这些标准是要强制执行的。在我国，一旦出现不符合强制性标准的的产品，将会被强制勒令停止生产。这些强制性标准往往关系到消费者的生命财产安全，在具体实行过程中，不允许企业私自更改限值。
②对于推荐性标准而言，不需要每项新产品都遵守，而是为企业提供了选择余地。
③对于基础标准而言，因其涉及方面广泛，且规定的标准都是基础方面，这同样也是需要企业进行遵守的[2]。
4 对进行标准化工作管理的工作人员进行职责明确
4.1 进行标准化管理的工作人员的要求
①工作人员应当对国家标准化政策或法律法规有着明确的认识，在熟悉的基础上能够够认真贯彻落实这些标准。
②对进行标准化工作时所需的知识有深入的了解。
③在进行标准化工作实行过程中，有良好的组织领导能力与良好的表述能力。
4.2 进行标准化管理的人员的责任
进行标准化管理的工作人员必须依照国家与地方政府出台的相关标准与文件进行对产品设计图纸等的审查，一旦发现不符合相关规定的部分，工作人员要及时提出，并让设计人员进行修改。
4.3 新产品在开发过程中进行标准化管理
①标准化工作在进行新产品的开发前就应进行，从设计之初进行相关资料的收集，并进行市场调研。市场竞争日渐激烈，新产品能够跟得上时代，与其质量和先进性是分不开的。质量过硬同时先进的产品才更容易获得用户的青睐，更容易使企业的经济效益得到提升。
②在产品设计过程中贯彻标准化，能够在很大程度上减少因研发时间带来的不利影响，从而降低研发成本，实现更大的经济效益，同时还可以保持企业的活力，为企业在市场竞争中创造出良好的环境，打下良好的基础[3]。
③在进行新产品的实际制作中，也同样应该贯彻标准化，从设计阶段到试验阶段再到改进阶段最后到生产阶段，这样才能保证在新产品的整个生产过程中将标准化工作贯彻落实。而在这个过程中，开发阶段又是重中之重，如果忽视了这个阶段的标准化工作，那么以后的标准化工作也就失去了其本来的意义。
5 结束语
企业在新产品开发阶段就进行标准化管理，无论是对于新产品而言还是对于企业而言，都是极为重要的。在进行标准化的工作中，不仅是进行标准化的工作人员，整个企业都要对此加以足够的重视，从而保证新产品的合理规范性，实现企业的经济效益，促进企业的不断发展。